Драпатий назвав шість принципів, на яких будуватиме управління ЗСУ

Михайло Драпатий, який очолив ЗСУ 21 липня після звільнення Олександра Сирського, представив шість базових принципів своєї роботи. Вони визначають, як військо має воювати, ухвалювати рішення та трансформуватися під час війни.

Перший і головний принцип — людина як найцінніша бойова спроможність. Від командирів очікують не лише виконання бойових завдань, а й відповідальності за підлеглих: належну підготовку, уникнення невиправданого ризику та створення умов для професійного зростання військовослужбовців. Окремо наголошується на потребі зробити службу більш прогнозованою та справедливою.

Окремий блок стосується змін у роботі штабів. Їхнє головне завдання — обслуговувати військо, а не навпаки. Це передбачає скорочення бюрократії, пришвидшення ухвалення рішень і розширення повноважень для тих, хто безпосередньо діє на фронті. Штаби мають більше враховувати досвід людей, які щодня стикаються з реальними бойовими умовами.

«Я очікую чесності. Проблеми не зникають, якщо про них мовчати. Тому командири повинні мати сміливість говорити правду, приймати рішення і відповідати за них», — зазначив Драпатий. Він також наголосив, що його відповідальність — зробити все, щоб ЗСУ вийшли з війни сильнішими, і очікує такого самого підходу від кожного командира: залишити після себе сильніший підрозділ, ніж той, який він прийняв.

Оприлюднений перелік містить шість позицій: людина — найцінніша бойова спроможність; пріоритет захисту людей, міст і сіл; прогнозована служба; правда як джерело сили; навчання швидше за противника заради тих, хто на передовій. Конкретні завдання, порядок реалізації та показники виконання цих принципів визначать окремими документами.

Для країни ці зміни означають спробу перебудувати армійську вертикаль у відповідь на виклики затяжної війни. Відхід від надмірної централізації та запит на ініціативу знизу — сигнал, що військове керівництво робить ставку на адаптивність і людський капітал як основу стійкості ЗСУ.