17 компаній змагаються за відзнаку з рівних можливостей: що це змінює для ринку праці

До шорт-листа Національної відзнаки «Лідерство рівних можливостей» 2026 увійшли 17 організацій. Їхні практики засвідчують: рівність дедалі частіше працює не як декларація, а як інструмент подолання кадрового дефіциту.
Серед номінантів — KPMG в Україні, Suziria Group, EY в Україні, Національний банк України, Carlsberg Ukraine, «Аврора», SoftServe, Kyiv School of Economics, «Астарта-Київ», Ощадбанк, WOG, «АрселорМіттал Кривий Ріг», Esper Bionics, Smart Code, ГО «Рада жінок-фермерок», ГО «Сяйво надії» та Happy Monday. Їхні заявки демонструють три спільні підходи до роботи з персоналом.
Перший стосується освоєння жінками професій, які раніше вважалися переважно чоловічими. «Аврора» спільно з Reskilling Ukraine навчає жінок технічних і виробничих спеціальностей — зокрема готує водійок вантажівок та операторок виробництва. «АрселорМіттал Кривий Ріг» пристосовує робочі місця під жінок на виробничих посадах. WOG розвиває «Академію кави» для військових, ветеранів, ветеранок і членів їхніх родин: навчання пройшли понад 350 людей, а випускники започаткували 15 кав’ярень. «Астарта-Київ» реалізує програму «Сміливі» для жінок із сільської місцевості, поєднуючи навчання, менторство та підтримку власної справи.
Другий підхід — вимірюваність. У KPMG частка жінок серед керівництва за три роки зросла з 41% до 53%, а серед нових співробітників 64% — жінки. У Національному банку України жінки становлять понад половину персоналу, понад 60% новоприбулих і 46% керівників. EY застосовує цільові показники найму залежно від представленості жінок на конкретних посадах. Такий підхід дає змогу оцінювати реальний результат, а не задекларовані наміри.
Третій підхід — повернення на роботу після відпустки для догляду за дитиною як складова кадрової політики. KPMG зберігає медичне страхування для працівниць у такій відпустці та дозволяє зайнятість на 25%, 50% або 75% ставки. SoftServe пропонує дистанційну й часткову зайнятість, гнучкий графік, менторство та оновлення професійних навичок. В «Аврорі» діє Центр розвитку дитини для дітей співробітників.
Організатор відзнаки — міжнародна спільнота Women Leaders for Ukraine, яка займається розвитком жіночого лідерства та рівних можливостей. Відзнака покликана зібрати й поширити практики, придатні для масштабування в інших організаціях.
Контекст для розуміння масштабу проблеми дає всеукраїнське дослідження W4U: 72% працевлаштованих жінок заявили про бажання розвивати кар’єру, але лише 19% обіймають вищу посаду, ніж раніше. Цей розрив пояснює, чому перекваліфікація, гнучка зайнятість, менторство й адаптація робочих місць перетворюються на ключові інструменти роботи з кадровим потенціалом.
Переможців у десяти номінаціях оголосять 22 вересня в Національній філармонії України під час конференції та церемонії нагородження. Цього року до відзнаки вперше додали номінацію «Лідерство рівних можливостей у громадах».
Отже, для роботодавців ідеться не про імідж, а про доступ до ширшого кола працівників. Для жінок — про реальніші шанси на перекваліфікацію, кар’єрне зростання та повернення до роботи після паузи. Для країни загалом — про те, наскільки ефективно вдасться задіяти наявний людський ресурс.
Читайте також
Ще в розділі «Україна»
- Прах Коновальця в Україні: Білецький пообіцяв завершити його справу
- Чому Україні варто навчитися грати в довгу
- Як не стати жертвою фейкових перевізників: поради кіберполіції
- Суд скасував закупівлю тралів для ТрО на Криворіжжі: постачальник має повернути 650 тисяч
- На Волині попрощаються з прикордонником Олегом Дишком







