Удар по складу Suziria Group: що означає втрата 8 000 м² для ринку зоотоварів

Про наслідки удару Suziria Group повідомила самостійно: на локації тривала пожежа, працювали екстрені служби, а оцінка масштабу пошкоджень ще попереду. «Головне: постраждалих серед людей немає», — наголосили в компанії, додавши, що останні тижні команда працювала над перебудовою логістики заради її стійкості й докладе зусиль для якнайшвидшого відновлення роботи. Засновниця мережі зоомаркетів MasterZoo Поліна Кошарна окремо підтвердила знищення складу, зауваживши, що повний обсяг втрат стане зрозумілим із часом.

Ідеться не про локальний бізнес. До Suziria Group входить MasterZoo — найбільша в Україні мережа зоомаркетів, заснована 2008 року, яка нині налічує понад дві сотні магазинів у 36 містах. Група також володіє брендом Suziria Brands із торговими марками Savory, Priroda, Provet, Half&Half, Special One та Pet Fashion і має благодійний фонд Suziria Charity, що опікується адопцією тварин. Тобто йдеться про вертикально інтегровану структуру: виробництво й імпорт товарів, власну дистрибуцію, роздріб і соціальні проєкти.

Склад площею 8 000 м² у такій схемі — це не просто приміщення, а точка, де сходяться поставки від постачальників і розходяться потоки до магазинів у десятках міст. Його втрата означає потребу швидко перерозподіляти запаси між іншими хабами, шукати тимчасові площі та перебудовувати маршрути. Для покупця це насамперед ризик локальних перебоїв із конкретними позиціями в окремих точках, а не миттєве зникнення асортименту загалом.

Ситуація вписується у ширшу тенденцію. За рік в Україні пошкоджено понад 500 тис. кв. м логістичної нерухомості, а дефіцит складських площ підштовхнув орендні ставки вгору, особливо на Київщині. У серпні удари знищили логістичні центри та склади великих компаній, зокрема NOVUS, Rozetka, «Сільпо» та інших мереж, а наприкінці місяця під удар потрапили об'єкти «Нової пошти». Кожен такий епізод зменшує загальний обсяг доступних площ і здорожує зберігання товарів.

Для людей це означає, що ціна логістики поступово переходить у ціну товару на полиці, а строки доставки стають менш передбачуваними. Для бізнесу — необхідність розосереджувати запаси, будувати резервні маршрути й закладати вищі витрати на оренду та страхування. Для країни загалом — тиск на споживчий ринок і додаткове навантаження на відновлення інфраструктури, яке триває паралельно з новими атаками.

Підсумок: Suziria Group зазнала відчутної, але не критичної для існування втрати — компанія заявляє про готовність відновлювати роботу. Найближчі тижні покажуть, наскільки швидко вдасться перебудувати поставки та чи відчує споживач цей удар. Водночас історія зі складом на Київщині — ще один індикатор системної проблеми: українська логістика залишається вразливою, і кожна нова атака збільшує вартість товарів для кінцевого покупця.