media

Каждый босс хочет, чтобы его сотрудники развивались, в конце концов, команда часто является самым важным компонентом компании, ответственным за ее успех. Для этого необходимо создать атмосферу доверия, поддержки и открытости, а также соответствующую мотивационную систему. К сожалению, может случиться так, что мы бессознательно становимся убийцами мотивации. Обрезка крыльев сотрудникам может иметь место, даже когда мы этого не осознаем. Что может привести к тому, что мотивация в команде будет уменьшаться или вообще исчезнуть? Мы попытаемся ответить на этот вопрос в этой статье.

Какое поведение не мотивирует?

Какие действия препятствуют мотивации команды? Существует ряд действий, которые следует избегать, если мы хотим сделать работу в компании более эффективной, а команду максимально совершенной.

Давайте посмотрим дальше

Как мы уже упоминали, правильная мотивационная система чрезвычайно важна. Однако для того, чтобы она был эффективной, она должна быть подходящей для сотрудников. К сожалению, часто нам кажется, что это хорошо, потому что это мотивирует нас. Чтобы создать систему, которая работает, вам необходимо внимательно изучить потребности команды. Возможно, нам нравится ходить в кино, и если мы будем получать билеты на показы, наша мотивация к работе будет возрастать, но что, если нашим сотрудникам не понравится такое развлечение?

Обратим внимание на других

Иногда коллеги могут быть сильным тормозом мотивации. Сотрудник представляет идею, которая кажется ему инновационной, и коллега громко комментирует, что это полная чепуха, и стыдно делиться ею. Если мы увидим, что в команде есть такой человек, давайте поговорим с ним. Давайте объясним, что он не должен обрезать крылья другим, потому что по этой причине их мотивация действовать может резко упасть.

На работе могут быть также токсичные люди, настоящие  энергетические вампиры- они сплетничают, оскорбляют, отрицают все, что скажет другой сотрудник. Когда такой человек находится в нашей компании, он может значительно портить атмосферу, сотрудничество между другими людьми. Если мы узнаем об этом или заметим существование токсичного рабочего, давайте поговорим с ним, давайте дадим предупреждение. Может быть, он не подходит для команды и должен уйти?

Давайте похвалим, когда это будет хорошо

Когда сотрудник делает что-то действительно хорошо, давайте похвалим его сразу. Похвала чрезвычайно мотивирует всех.

Критика на регулярной основе

Подобно вышеупомянутому совету, критику также не стоит оставлять на потом. Сотрудник, кажется, преуспевает, и никто не обращает на него внимания. Он будет дублировать свои ошибки. Затем, через некоторое время, он узнает, что руководство не удовлетворено им. Стоит информировать сотрудника о том, что должно измениться к лучшему. Благодаря этому он многому научится.

Давайте сосредоточимся на развитии

Сотрудники осознают важность развития. Мы хотим повысить наши компетенции, учиться все больше и больше. Вот почему очень важно предоставить сотрудникам учебные курсы. Они часто являются сильным мотиватором.

Правильный объем обязанностей

Работодатели иногда доверяют сотрудникам очень трудные или чрезвычайно простые обязанности. Таким образом, он или она не в состоянии выполнить задачу. Не стоит выполнять нереалистичные задачи или почти ничего не делать.

Обрезка крыльев сотрудников будет пагубной для компании, поэтому стоит избегать определенных видов поведения. Хорошо связанная, открытая и преданная команда может сделать нас успешными.

Related Articles
29.10.2018
Работа из дома - как организовать домашний офис?
29.10.2018
Страница о нас - как создать вдохновляющий текст?
29.10.2018
Индикаторный анализ бизнеса - коэффициенты рентабельности
Comments: 0

No comments

Leave a Reply

Your email address cannot be published. Required fields are marked*